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  • 內(nèi)蒙古華歐淀粉工業(yè)股份有限公司
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    關(guān)于華歐

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    企業(yè)文化
                       
                        

    華歐宗旨

    持續(xù)改進  精益求精,
    打造薯類淀粉品牌影響力,精良品質(zhì)優(yōu)勝力,誠信服務(wù)公信力。

    華歐戰(zhàn)略目標

    將“華歐牌”馬鈴薯淀粉打造成中國馬鈴薯淀粉客戶可選品牌。將華歐公司建設(shè)成為“國內(nèi)馬鈴薯淀粉行業(yè)具競爭力、影響力的企業(yè)”。

    華歐經(jīng)營方針

    科技引導(dǎo),資源增值;循環(huán)經(jīng)濟,三農(nóng)增收;管理規(guī)范,企業(yè)增效。品質(zhì)優(yōu)良,客戶受益;誠信納稅,政府受益;人性管理,員工受益;穩(wěn)健發(fā)展,股東受益。

    華歐管理理念

    • 戰(zhàn)略管理理念:戰(zhàn)略首領(lǐng)全局

    • 業(yè)務(wù)管理理念:業(yè)務(wù)首要精專

    • 組織管理理念:組織首推效率

    • 財務(wù)管理理念:財務(wù)首當(dāng)規(guī)范

    • 人才管理理念:人才前位資源

    • 服務(wù)管理理念:服務(wù)當(dāng)選至誠

    • 市場管理理念:市場首先把握

    • 安保管理理念:安保前位責(zé)任

    • 品質(zhì)管理理念:品質(zhì)首要精良

    • 風(fēng)險管理理念:風(fēng)險首要預(yù)測


                       

    • 華歐精神

      敬業(yè)  興業(yè)   圖優(yōu)  圖強
      發(fā)展薯業(yè),利國利民。

    • 華歐品牌戰(zhàn)略

      產(chǎn)品即人品,質(zhì)量即人格,服務(wù)即責(zé)任。
      市場是海,質(zhì)量是船,品牌是帆。



                       

    華歐廠風(fēng)

    行勝于言  德勝于智

    行勝于言,德勝于智,言必力行,行必求實,行從于德,德先于智,智達乾坤,德譽天下!


                       

    華歐共同行為準則


                       

    對企業(yè)


                       

    ——企業(yè)發(fā)展順利時,再接再勵,居安思危;

    ——企業(yè)進行改革時,理解支持,積極配合;

    ——企業(yè)遇到困難時,挺身而出,同舟共濟。

                           


                       

    對工作


                       

    ——用“敬業(yè)”態(tài)度對待工作是我們的基本要求;

    ——用“職業(yè)”精神從事工作是我們的合格標準;

    ——用“事業(yè)”理想融入工作是我們的努力方向。

                           


                       

    對客戶


                       

    ——客戶需求是我們的行動指南;

    ——客戶愿望是我們的改進方向;

    ——客戶滿意是我們的追求目標;

    ——客戶價值是我們的利益基點。

                           


                       


                       

    華歐公司企業(yè)榮辱觀(“八榮八恥”)

    • 1、以熱愛企業(yè)為榮、以損害企業(yè)為恥

    • 2、以愛崗敬業(yè)為榮、以不務(wù)正業(yè)為恥

    • 3、以遵章守紀為榮、以自由散漫為恥

    • 4、以開拓進取為榮、以故步自封為恥

    • 5、以誠實守信為榮、以說謊浮夸為恥

    • 6、以勤儉節(jié)約為榮、以鋪張浪費為恥

    • 7、以集體主義為榮、以本位主義為恥

    • 8、以干凈整潔為榮、以臟亂散差為恥


                       

    華歐質(zhì)量方針

    • 以專業(yè)的團隊、精良的設(shè)備、質(zhì)量向客戶提供滿意產(chǎn)品。

    • 以嚴明的規(guī)章、嚴細的管理、嚴格的考核對社會保障食品衛(wèi)生。

    • 以深化管理和科學(xué)的質(zhì)量管控方法推動全員參與質(zhì)量體系建設(shè)。

    • 以善于總結(jié)和不斷改進的工作作風(fēng)確保質(zhì)量管理體系持續(xù)改進。


                       

    華歐公司質(zhì)量目標

    1、顧客滿意度≥99%;

    2、產(chǎn)品率≥99%;

    3、產(chǎn)品合格率≥100%;

    4.、產(chǎn)品出廠檢驗合格率100%;

    5、全年重大食品責(zé)任事故發(fā)生率為0。

                           

    華歐質(zhì)量目標、指標管理分解方案

    • 原料部:

      1、 原料收購合格率為100%

      2、原料貯存損耗率不高于1%

    • 生產(chǎn)部:

      1、產(chǎn)品率≥99%

      2、成品合格品率≥100%

      3、每年噸淀粉節(jié)能降耗指標同比下降2%以上。

      4.、全年重大質(zhì)量事故為0。

    • 品管部:

      1、采購輔料、包材受檢率100%;

      2、 批次產(chǎn)品受檢率100%;

      3、產(chǎn)品質(zhì)量投訴答復(fù)率100%。

      4、不合格品處理率100%.

      5、檢驗、計量儀器受檢率100%

      6、成品合格出庫控制率100%

      7、全年重大質(zhì)量事故為0。

      8、質(zhì)量管理體系文件更改受控率100%。

    • 業(yè)務(wù)部:

      1、交貨及時率100%。

      2、質(zhì)量投訴處理率100%。

      3、客戶滿意度99%以上。

      4、生產(chǎn)發(fā)運前合格率100%。

      5、產(chǎn)成品交付合格率99%。

      6、產(chǎn)品發(fā)運前車輛檢查率100%。

    • 辦公室:

      1、員工培訓(xùn)合格率達到95%以上

      2、辦公及衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施完好率100%。

    • 企管部:

      1、各類管理制度完善。

      2、崗位績效考核率100%。

                       
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